面试产品实习，如何展示你的核心能力获得青睐？,无锡seo优化供应

我想说这是一定的，主要原因是没真正形成自己的方法论前，想有深刻见解是hen难的。

闹乌龙。 但是这也绝不是说你分享的心得和见解一定要是“正确”和“深刻”的。

切中要害。 如同我上篇讲的， 对于实习生面试官gengkan重的是你的思考Neng力，以及在日常生活中有没有养成独立思考的习惯。

请记住在问答环节，面试官一听就Nengkan出来你水不水。

一、业务背景描述

在这个环节，大概需要简洁地表达清楚哪些事情呢，我给跪了。？

另起炉灶。 其实就选择那些与你负责的工作内容联系紧密的部分来说就好Ke以适当拓展上下游的工作内容。

比如 你所在公司的业务是什么负责的产品是什么产品主要解决的用户问题是什么或者说产品的核心价值是什么？

目前现在处于什么阶段，有哪些功Neng，还存在哪些不足？

注意， 拓展内容的水分千万别太多，有时候kan实习生的简历我以为招的是埃隆马斯克呢：），简单来说...

二、具体工作描述

再往后一定会问你具体Zuo了什么？

这时尽量选择Neng够表现你在产品设计、理解和沟通Neng力的内容，原来小丑是我。。

有hen多候选人在描述自己的工作成绩时侃侃而谈挥斥方遒，调整一下。。

但当问到具体负责了哪一部分时就显得有些底气不足唯唯诺诺。

这种一眼就kan出来没有经历过实战，80%是机构填鸭教育出来的理论派。

理论派和实战派， Zui大的差别其实就是我们常讲的Product Sense作为产品经理，站在上帝视角，只kan一眼APP或者系统，PUA。。

就要Neng够去倒推人群、 需求、商业模式、解决方案、运营手段和竞品， 摆烂... 以及背后支撑所需的系统、流程、交互甚至是未来的发展方向。

好吧好吧... 面试官往往kan重的也是这方面的Neng力。

比如我一定会去细究你是否知道需求是怎么产生的？

产品方案是怎么探讨出来的，到头来怎么形成需求文档的？

之后又是如何和设计、开发、测试团队协作把需求落地的？

不如... 再比如你参与了需求的调研，是否了解了需求的背景、要解决的问题、目标和预期价值？

甚至是怎么证明某个需求是伪需求，然后主要原因是低收益而拒绝了需求方的？

再或者是否Neng根据对需求的理解， 拆解出产品方案的设计思路，并站在用户的角度进行方案设计？

在表达这些点时一定要举具体的例子，而不是只说一些套话。

套话说到再说说面试官也一定会问你：“Neng具体举1-2个例子吗？”

答不上来大体上就挂了。

三、自驱力和责任心

作为产品经理，解决问题就是你的核心Neng力。

嗯，就这么回事儿。 在实习面试中，你需要展示你的解决问题Neng力。

我直接起飞。 你Ke以通过提供具体的案例来展示你在解决问题时所采取的方法和策略。

我狂喜。 重点强调你的分析Neng力、创新思维和决策Neng力。

我好了。 展示你在面对复杂问题时的思考过程和解决方案。

弄一下... 工作期间是否自主地发现了某些问题/需求，然后提出了解决方案？

再小的问题，只要是你自己去发现、推动、解决的，细小dou没关系，还行。。

绝绝子... 一遇到职责范围外的事就等着别人去push， 问了就是理直气壮这不归我管，说一句动一下的下属和同事真的hen内耗！

四、 学习和分析Neng力

KTV你。 通常在面试的再说说阶段，我会问一个比较开放的问题。

不夸张地说... 比如“在你日常使用的软件中，有没有什么功Neng让你感到惊喜或者想吐槽的？”

这个问题主要是为了kankan你是否对产品有热情，是否在刻意练习产品Sense？

要我说... 我是想通过这个问题了解你的理解Neng力，比如你会分析为什么他们要这么设计？

Ru果是你负责这个模块你会怎么Zuo，有没有geng好的解决方案等等。

原来小丑是我。 Ru果你真的敢想敢说 并且符合基本的逻辑，通常会认为你有良好的“Product Sense”

这是一个大大的加分项。

再说说Ru果没有实习经历，只是Zuo过校园项目又该怎么办？

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